《2020年教育质量与学校效能自我评估报告》


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IV.B.1 IV.B.4
IV.B.2 IV.B.5
IV.B.3 IV.B.6

IV.B.1证据

IV.B.1证据
IV.B.1.1 工作描述,主管/总统
IV.B.1.2 委员会政策2430授权给学监/校长
IV.B.1.3 2018春季开放日项目
IV.B.1.4 2019年春季开放日项目
IV.B.1.5 2018年8月17日和2019年12月12日
IV.B.1.6 参与式治理:决策与委员会手册2019,第20页
IV.B.1.7 Dr. Stearns ' s Faculty priority Results Email, 2019年11月21日
IV.B.1.8 战略规划委员会议程,2019年3月28日
IV.B.1.9 《SLOCCCD综合规划手册2019》
IV.B.1.10 校园笔记2018年9月28日、2018年11月21日和2019年12月12日
IV.B.1.11 新利18app下载Cuesta College News 2019年度基金会报告
IV.B.1.12 区对话议程
IV.B.1.13 商业伙伴午餐会议程

IV.B.2证据

IV.B.2证据
IV.B.2.1 委员会政策3100组织结构图
IV.B.2.2 董事会政策6100授权
IV.B.2.3 董事会政策7233员工职责
IV.B.2.4 7260管理层指定员工(行政)职能和职责
IV.B.2.5 董事会政策7261管理职位-职能和职责
IV.B.2.6 工作描述,主管/总统
IV.B.2.7 职位描述,招生成功专家
IV.B.2.8 2018年12月,学生服务和学院中心组织结构图
IV.B.2.9 组织结构图,学生服务和学院中心,2020年3月
IV.B.2.10 组织结构图,主管/总统
IV.B.2.11 职位描述,人力资源副总裁
IV.B.2.12 职位描述,行政服务副总裁
IV.B.2.13 职位描述,学生服务和学院中心副主席
IV.B.2.14 职务描述:教务副校长
IV.B.2.15 董事会政策6100授权
IV.B.2.16 委员会政策6150授权签名的授权

IV.B.3证据

IV.B.3证据
IV.B.3.1 《SLOCCCD综合规划手册2019》
IV.B.3.2 2019年3月26日和2019年11月26日学院委员会会议纪要
IV.B.3.3 SLOCCCD参与式治理:决策手册2019
IV.B.3.4 College Council Committee Minutes, March 26, 2019, pp. 3-4
IV.B.3.5 SLOCCCD成功指标率报告
IV.B.3.6 年度规划工作表2020-2021,指导性
IV.B.3.7 综合规划和审查2020-2021年,指导性
IV.B.3.8 SLOCCCD参与式治理:决策手册2019,第9页
IV.B.3.9 规划和预算委员会会议纪要,2019年5月16日,第3-4页,2020年5月19日,第9-10页
IV.B.3.10 学院委员会议程,2019年3月26日,第2页

IV.B.4证据

IV.B.4证据
IV.B.4.1 18新利登录新利18开户认可及督导委员会成员名单
IV.B.4.2 董事会纪要,2020年3月3日第2-3页,2019年11月6日第5-6页
IV.B.4.3 2019年10月25日、2019年6月20日和2019年4月26日
IV.B.4.4 2020年春季开放日项目

IV.B.5证据

IV.B.5证据
IV.B.5.1 工作描述,主管/总统
IV.B.5.2 委员会政策2430授权给学监/校长
IV.B.5.3 学院委员会会议纪要,2018年2月27日和2020年4月14日
IV.B.5.4 计划及预算委员会成员
IV.B.5.5 SLOCCCD参与式治理:决策手册2019,第7-8页

IV.B.6证据

IV.B.6证据
IV.B.6.1 圣路易斯奥比斯波县负责人理事会议程
IV.B.6.2 2019年9月20日
IV.B.6.3 新利18app下载Cuesta学院新闻基金会2019年度报告